1月21日下午，公司领导班子成员、经理助理在天成楼313召开2025年工作部署会，旨在以党建工作为引领，全面推进公司高质量发展。

本次会议主要围绕公司“内涵式建设年”和做好“十四五”收官工作，谋篇布局“十五五”，提高教职工干事做事的积极性展开讨论。

首先，副经理陈必锋以公司二届八次全会提出的“七大工程”为工作目标，结合公司2025年工作计划，全力推进本科公司产品审核评估工作，主抓重点工作，凝练特色亮点，对全年工作进行了周密部署。接着，副经理余方达、副书记黄星和经理助理胡平结合自己分管的工作，相互之间进行了深入的交流和探讨。

最后，公司党委书记胡志华总结，他强调四点：一要统一认识，二要正视短板，三要瞄准目标，四要主动作为。